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      簡歷ID:715429691

      工作經驗:14年
      性  別:男 年  齡:37歲(1984年10月)
      婚  姻:已婚 民  族:
      戶籍戶口:江西·吉安 現居住地:廣東·深圳·坪山
      最高學歷:研究生/碩士 專業方向:數理經濟與金融
      畢業院校:華中科技大學 職稱資格:無職稱
      工作經驗:14年
      工作性質: 全職
      期望行業: 不限
      期望職位: 生產經理,運營經理
      意向地區: 廣東·深圳,廣東·東莞,廣東·惠州
      期望月薪: 2-3萬元
      食宿要求: 無要求
      到崗時間: 一周以內
      1、本科期間學習了《信息與計算科學》、《人力資源管理》兩個專業,研究生期間學習了《數理經濟與金融》專業,三個專業的課程包括人力資源管理、薪酬管理、組織行為學、戰略管理、市場營銷學、管理學、績效管理、數理統計、運籌學、金融經濟學、微觀經濟學、宏觀經濟學、公司理財、應用數學等課程,加起來涵蓋了MBA的核心課程;
      2、9年的中高層管理經驗,擔任過總經理助理,協助總經理管理銷售、生產、人事等方面的工作,熟悉企業的運作模式和運營管理。在臺資企業做過車間主任,管理過2000人的生產車間。在比亞迪鋰電池有限公司由生產轉入IE,主導推行精益生產,為公司節約成本上千萬元;
      3、熟悉精益生產的模式,主導施行精益生產;
      4、熟悉新工廠建設流程,從人、機、料、法、環、能源、信息、安全、排放、物流等十個方面并運用運籌學的理論全方面考慮工廠建設,將工廠建設成智能化、自動化工廠,符合精益生產的要求;
      5、有良好的計劃、組織、溝通能力及表達能力,執行力強,有魄力;?
      6、綜合協調能力和組織管理能力強,善于團隊管理,有效采取綜合的策略,提高團隊的士氣和工作效率;?
      7、做事干練,高度的工作責任心,能夠獨當一面;
      2015年8月~2017年3月(1年7個月) 深******司 生產部 高級IE工程師(精益生產經理)
      工作內容: 工作描述:
      1、參與動力鋰電池新工廠投資建設,從IE和生產的角度去評估設備的技術協議;
      2、參與新廠房建設的IE布局、設備的LAYOUT、暖通、管道、弱電、強電等規劃;
      3、整合工廠現有的基礎數據(車間人力、設備節拍、員工配置等),尋找改善點,針對改善點組織開展專案改善會,全工廠推行IE精益生產;
      4、生產線布局、layout?的改善以及物流的優化;
      5、自動化物流系統的改造以及物流流程的優化;
      6、主導智能工廠MES系統的開發;
      7、新產品導入參與FMEA?和APQP?策劃;
      8、新產品導入工裝夾治具的制作,并評估人力和機器負荷;
      9、每月底制作一份“產能分析報告”,需分析內容:月度異常工時分析、返工工時分析、生產線產能分析、車間產能與前期對比、車間效率分析等;
      10、制定生產部各車間的考核標準;
      11、作業方法分析改善、防呆導入、動作改善及方法創新以及優化員工配置,提升線平衡;
      主要業績:
      1、主導推行IE精益生產,成立精益生產推行小組并擔任組長;
      2、建立動力鋰電池工廠的基礎IE數據,讓人力和操作設備進行標準化;
      3、引入自動化物流系統和自動化倉儲系統;
      4、導入MES系統,讓工廠管理智能化;
      5、全工廠推行TPM,幫助各個車間成立TPM小組,使得全工廠設備的稼動率平均提升5%;
      6、通過合理運用《運籌學》的理論對運輸線路進行規劃,運輸由原來每天6趟變成每天8趟(運輸成本是按日付給物流公司),運輸效率提升30%;
      7、通過合理運用《IE理論與方法》,電池手工注液線(電池生產的瓶頸)產能由每日6000pcs提升到8000pcs;
      8、運用SMED快速換模的思想,極片輥壓機的換卷時間由原來的10min縮短至2min;
      9、PACK線引進自動化設備,人員減少45%,產能提升提升50%;
      10、通過對生產數據、成本數據、品質良率等各項數據進行大數據分析與挖掘,找出改善點,減少在崗人數10%,成本降低18%,產品直通率提升4%;
      2014年11月~2015年8月(9個月) 深******司 生產部 車間主任
      工作內容: 工作描述:
      1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量、項目、研發等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
      2、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
      3、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
      4、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
      5、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
      6、科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
      7、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
      8、配合技術開發部參加技術管理標準、電池PACK包體生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產;
      9、生產車間5S和紀律的控制;
      主要業績:
      1、通過管理激勵手段以及IE改善方法,大巴電池PACK產能提升了30%;
      2、通過合理規劃物流路線和空間利用,減少搬運2次,電池包測試產能提升25%;
      3、加強品質控制過程與員工的品質意識,產品直通率提升了5%;
      4、成功完成產線人力優化項目,精簡人員10%;
      5、通過對能源的管控以及生產輔料的合理控制,節約成本10%;
      2011年4月~2014年9月(3年5個月) 昌******司 制造處 車間主任
      工作內容: 工作描述:
      1、管理7條Iphone(蘋果)手機生產線,包含手機組裝、手機功能測試、手機包裝生產線,管控2000人左右(IE工程師、制程工程師、課長、組長、作業員等)
      2、優化程序提高生產效率,控制物料報廢,改善瓶頸工序,提升機器利用率;?
      3、負責Iphone(蘋果)手機的組裝、測試和包裝,熟悉手機產品的組裝、測試、包裝的流程;
      4、負責搞好生產系統的質量管理,負責綜合管理基礎設施及生產車間;
      5、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;
      6、抓好現場管理,定期組織安全文明生產檢查,管理、協調所分管部門的工作,并對其工作情況進行考核;
      7、負責對生產工藝(SOP)進行調整和優化,達到提高成品率和生產效率;
      8、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成;
      9、每日組織會議分析各項生產數據(含品質報表,產量報表、設備異常報表);
      10、每周組織KPI會議,檢討各項指標的達成情況以及今后的改善目標和措施。
      主要業績:
      一、生產管理改善成果:
      1、靈活運用IE七大手法,流水線的平衡率由65%提升到79%;
      2、通過改變車間WIP的流向,徹底改變車間內的5S,降低WIP10%;
      3、運用防呆的方法,減少產線堆積;
      4、對生產流程和工藝進行優化,生產效率提升20%;
      5、靈活運用績效管理和激勵手法,減少物料損耗以及車間各項間接成本(輔料成本、電氣成本等),車間成本降低了6%;
      6、現場實行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,現場環境整潔,文明生產;
      二、人員管理
      1、對直接下屬進行時間管理培訓,教會他們如何按照事情的輕重緩急去做事情,提高做事情的效率;
      2、對下屬進行細節管理培訓,教會他們如何做好細節,做到預防問題的發生;
      3、培訓下屬如何使用PDCA——戴明環,提高下屬發現問題和解決問題的能力;
      4、善于激勵和鼓勵下屬來提升士氣,打造一個高績效的執行力團隊;
      5、幫助下屬分析并解決問題,提高下屬的工作責任感;
      三、效率提升
      1、運用IE方法對生產工序進行有效合并、重排及取消,一條產線精簡人員10%;
      2、通過合理安排生產計劃,減少產品換線帶來的效率損失;
      四、品質改善及控制
      1、通過在生產的過程中采用防呆措施,品質整體提升2%;
      2、運用FMEA、DMAIC、SPC等工具分析及解決好產品的品質問題;
      五、現場管理
      1、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
      2、按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
      3、推行現場目視化管理和看板管理;
      2008年7月~2011年4月(2年9個月) 上******司 總經辦 總經理助理
      工作內容: 工作描述:
      1、審核生產運行計劃,掌握生產進度,協調生產系統各環節,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
      2、定期召開生產會議,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成;
      3、改善作業流程,抓好設備管理,提高生產效率,降低生產成本;
      4、負責生產日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
      5、負責組織生產質量管理,質量體系的建立,外協質量控制,保證產品質量達標;
      6、協助總經理管理公司的生產、銷售、采購、財務、行政等日常事務,;
      7、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;
      8、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策;
      9、培制定培訓目標,設計培訓方案(如適應性培訓,知識性培訓、技術性培訓等),以提高員工的能力,減少流動的可能性;
      10、協助總經理規劃調整各個渠道銷售,培訓市場人員的職業心態、銷售技巧、市場意識;
      11、收集公司營運報表(銷售、服務、生產、顧客滿意度、流程指標、采購等),并根據營運報表做數據分析,供總經理參考與決策;
      主要業績:
      ?(一)生產管理?
      (1)對生產各崗位定崗定編,實現人員標準化;?
      (2)完善5S管理體系,實現生產車間標準化管理;?
      (3)對所有的生產崗位操作進行標準化;?
      (4)建立看板管理制度,實行目視化管理;?
      (5)生產成本(含物料成本、輔料成本、人員成本等)相比往年降低20%;?
      (6)將車間紀律秩序制度化,將各項作業流程化,將現場管理責任化;
      (7)建立并完善公司內部的品質管理體系,主導完成公司的ISO9001:2008的體系認證;
      (二)銷售管理?
      (1)培訓銷售人員公司企業文化、公司內部流程、公司的招商政策、公司的加盟申請表、公司的產品知識及賣點、公司的優勢、行業的情況、客戶服務流程等等;?
      (2)協助市場部做好品牌推廣和市場策劃工作
      (3)將公司的售后服務流程化、規范化、標準化;?
      (4)協助總經理完成由外銷轉為內銷品牌化運作;?
      (5)協助總經理做好市場細分布局,并開發湖北、四川、江蘇三個省份的省級代理;
      (6)協助總經理開發商超系統,如大潤發、歐尚;
      (7)主導策劃超市門口路演活動,提升代理商的信心;
      (8)組織召開經銷商大會;
      ?(三)人事管理?
      (1)建立公司的客服管理制度,提升公司品牌形象;?
      (2)完善公司的培訓體系,制訂出各個部門新員工入職的培訓流程;?
      (3)完善公司的規章管理制度;?
      (4)完善銷售人員的薪酬結構;?
      (5)建立了合同評審制度;?
      (6)完善公司的績效管理制度;
      2015年11月~2016年7月(8個月) 電池模組組裝及焊接自動線
      項目描述: 電池模組組裝及焊接自動線主要是實現電池單體處理,模組組裝,模組焊接三大功能,旨在解決當前電池單體處理工藝復雜、模組組裝勞動強度大的問題,實現整線人機互動,提高生產效率和產品良率。
      責任描述: 責任描述:
      一、項目啟動階段:
      應領導要求,引進一條電池自動裝配線(專門供客戶參觀),由我擔任項目組組長,項目預算費用1800萬;
      二、項目規劃階段:
      1、制定項目管理計劃(項目周期6個月);
      2、組織生產部、技術部、工藝部、安環部、研發部、品質部、計劃部一起討論電池自動裝配線的要求和范圍(包含IE布局、場地面積、設備節拍、設備工藝);
      3、通知采購部開發供應商;
      4、與供應商詳細洽談我們設備的要求,并制定出詳細的技術協議(此技術協議就是交付的成果要求);
      三、項目執行與監控過程:
      1、根據項目的時間節點監控供應商的進度;
      2、對供應商在調試的過程中遇到的問題進行總結;
      3、控制變更,對不符合技術要求的地方要求供應商更改;
      四、項目驗收
      1、收集設備相關的數據(產能、故障率等);
      2、根據技術協議起草驗收報告;
      3、組織生產部、技術部、工藝部、安環部、研發部、品質部、計劃部開會,報告設備的狀態,確定是否符合要求;
      2006年9月~2008年6月(1年9個月) 華******學 研究生/碩士
      主要課程: 高級宏觀經濟學、中級微觀經濟學、中級計量經濟學、投資學、高等數理統計、期權理論、金融經濟學、金融衍生工具
      2004年9月~2006年6月(1年9個月) 安******學 本科統招 人力資源管理
      主要課程: 人力資源管理、市場營銷、微觀經濟學、管理學、薪酬管理、績效管理、經濟法、宏觀經濟學、工商管理、組織行為學
      2002年9月~2006年6月(3年9個月) 安******學 本科統招 信息與計算科學
      主要課程: 數學分析、概率論與數理統計、高等代數、數據結構、操作系統、C語言、算法設計、自動控制原理
      英語 讀寫:精通 聽說:熟練
      頭像
      劉先生
      14年經驗
      項目管理
      頭像
      林先生
      12年經驗
      經理,主管,主任
      頭像
      金先生
      32年經驗
      汽輪機
      頭像
      謝先生
      2年經驗
      鍍膜工程師,真空鍍膜,表面處理
      頭像
      劉先生
      5年經驗
      熱泵,儲能鍋爐
      頭像
      磨先生
      無經驗
      其它
      頭像
      張先生
      24年經驗
      商務,合同,采辦,物流,項目開發及運營
      頭像
      焦先生
      8年經驗
      空壓機售后服務,空壓機維修
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